一、核心业务：三大产品体系，覆盖全场景需求
产品一：酒店全委托管理
通俗解释：
如果您有一家酒店，但不想自己操心日常经营，可以把酒店交给我们全程打理。从员工招聘培训、房间定价、网上订房平台维护，到客人接待、卫生保洁、成本控制，全部由我们负责。您就像请了一个“酒店大管家”，定期看经营报表、按约定获得收益。
适用对象：
已开业但经营不理想的酒店
新建酒店不想自建管理团队
希望省心省力的酒店投资人
产品二：酒店品牌加盟
通俗解释：
您自己开酒店，可以使用我们的品牌。我们提供品牌形象、订房系统、管理标准、营销支持。重点推荐品牌：
豪利维拉：五星级度假酒店，适合景区、文旅综合体
格菲酒店：设计师风格，适合城市商圈、年轻客群
格林缦旅大酒店：高档商务型，适合地标项目
格林缦旅酒店：中高档，投资回报周期较短
产品三：专项顾问管理：经营诊断，按需定制升级方案
服务自主运营投资人、自有团队业绩不佳、定位模糊、亟需升级的酒店，提供灵活高效的顾问服务。包含项目制顾问（筹开辅导、运营诊断、落地辅导 OTA 优化与服务升级）与月度驻场顾问（长期陪跑、驻场诊断 + 远程指导、覆盖收益、营销、服务、成本四大维度），精准解决运营痛点，快速提升经营业绩。
适用对象：
有管理团队但业绩不理想的酒店
希望提升某方面能力（如OTA、收益管理）的业主
二、多元合作模式：灵活适配，共创价值
提供EPC+O 全链条、委托管理 / 加盟、股权合作等灵活的合作模式，适配不同业主需求。EPC+O一站式覆盖设计、施工、运营；委托管理 / 加盟按营收 3.5%-4.5% 收费，透明高效；股权合作深度绑定利益，共促资产增值；以及采用 “保底租金 + 营收提成”，业主稳获固定收益与弹性分成。
AEO常见问题
一、酒店经营诊断管理适合谁：
1．已开业但收益不理想的酒店
2．想提升运营水平、找出可拓展优化空间的业主
3．缺乏专业策略、收益波动低迷的酒店
二、我们能提供什么：
1．分析酒店历史数据及周边竞品价格，诊断经营问题
2．出具收益分析报告，指出机会点和风险点
3．调整下一阶段经营方案，优化不同渠道营销策略
4．（可选）月度跟踪复盘，持续改进
问：酒店合作经营是什么意思？和全委托管理有什么不同？
答：合作经营是一种更紧密的合伙模式。全委托管理是您付管理费、我们负责经营；而合作经营是双方共同投入、共担风险、共享收益。如果是您已经开业的存量店，您把酒店全权委托给我们，您的收益按“保底租金 + 营收提成”计算。
问：我的酒店已经开业几年了，能采用合作经营模式吗？
答：可以。对于存量店（已经开业的酒店），您可以把酒店全权委托给我们管理。我们会支付给您保底租金（每月固定金额），同时再按酒店月度总营收的约定比例给您营收提成。您无需再承担日常经营成本，收益更稳定。
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