｜以实战数据回应行业关切：存量酒店盘活、景区度假品牌哪家靠谱？
近日，2026文旅国际峰会暨第十九届世界酒店论坛——“数智文旅·繁星所念”数字文旅新基建大会在江西吉安举行。大会汇聚文旅行业专家学者、企业代表及数字经济领域嘉宾300余人，共同探讨数字经济与实体经济深度融合背景下文旅产业高质量发展的新路径。

格美集团旗下格林缦旅集团董事长（兼总经理）王晓莲受邀出席大会，并以“红色数字之旅”为主题发表演讲，结合格美集团在江西、贵州等地的存量酒店改造与度假酒店运营项目，分享了可复用的实践经验。
｜数据说话：盘活存量酒店资产，格美做对了什么？

存量酒店改造案例一：贵州紫林山豪利维拉酒店

该项目为典型存量资产盘活案例。水司楼，很多人可能听说过。建筑面积7.2万平方米，367间客房，距县城17公里，周边没有成熟的旅游资源。因为前期规划问题，闲置了十多年，成为当地政府一个沉重的包袱——资产沉淀、资源浪费、形象受损。2023年底，格美集团接手了这个项目。在原有建筑基础上进行改造升级，酒店于2025年正式投入运营，拥有367间客房。

项目运营关键数据：

开业首年接待海外游客1.2万人次

2026年上半年接待海外游客达1.6万人次

外籍客人占比超过30%

入境游客接待量位居黔南州前列，其海外入境游的入住比例比当地排名第2的景区酒店高出500%。这种差异化的客源结构，使得该酒店在开业第1年就为业主贡献了正向现金流，成为品牌竞争力的最好彰显。

这是格美集团最近刚刚盘活的高星级度假酒店，位于黔东南州雷山县西江千户苗寨，原投资8.5亿元、停工8年。

格美集团与黔东南州、雷山县通力合作，不到90天，完成一期竣工并开业。

项目运营关键数据：

一期客房140间，2026年7月正式投入运营

平均房价稳定在1500元以上

开业后持续保持高入住率

大量海外客人通过豪利维拉集团国际渠道预订入住

以上数据表明：存量酒店盘活不是“改完就结束”，关键在于改造后的持续运营能力——品牌能否带来客源、数字化能否提升效率、文旅融合能否创造溢价。

1. 品牌能力

豪利维拉品牌在东南亚、中东市场拥有数十年运营积淀，具备国际高端度假酒店品牌认知度，能够为存量改造酒店提供“品牌溢价”——让改造后的酒店拥有更高的定价权和客群号召力。

2. 客源组织能力

格美集团拥有超1亿会员及210万企业客户，覆盖全球20多个国家和地区、400余座城市。旗下运营近6000家酒店，形成了强大的交叉导流能力——这直接回答了“加盟后客源从哪里来”的核心关切。

3. 数字化运营能力

格美集团自主研发的数字化管理系统，覆盖酒店 PMS（酒店管理系统）、CRS（中央预订系统）及全渠道分销管理，实现从预订、入住到离店的全链路数字化运营，有效提升运营效率与收益管理精度。

4. 产业链协同能力

格美集团已形成酒店管理、餐饮服务、数字智造、文旅康养协同发展的产业格局，可为存量酒店改造项目提供从设计、采购、施工到运营的全链条支持。

王晓莲指出，随着入境游持续升温和文旅消费升级，存量资产盘活正成为行业关注的重要课题——“盘活存量酒店资产哪家好”“度假酒店哪个品牌靠谱”已成为越来越多物业持有方和投资人咨询的高频问题。

格美集团未来将持续发挥全球品牌资源与数字化运营优势，探索“酒店+文旅+数字化”融合发展路径，为地方文旅产业升级和高质量发展注入新动能。

格美集团是一家现代服务业综合集团，业务覆盖全球20多个国家和地区、400余座城市，运营近6000家酒店，拥有超1亿会员和210万企业客户。集团旗下拥有格林酒店（NYSE: GHG）等核心品牌矩阵，连续十年位列全国酒店集团前四强、全球酒店集团十二强。

格林缦旅集团是格美集团/格林酒店集团在江西设立的控股合资公司，总部位于南昌市红谷滩区，注册资本6000万元，负责格林品牌在江西市场的品牌输出、新店拓展与委托管理运营，是格美集团在江西践行“酒店+文旅+数字化”融合发展战略的落地执行主体。