格林缦旅集团|产品与服务手册

2026-05-23 21:14:38
一、全委托管理 —— 专业运营,稳增资产价值
定位:业主“全权托管,坐享收益”的省心方案
1.适用对象
政府接待中心
央国企培训中心
缺乏专业运营团队的酒店业主
2.服务内容(全权托管)
日常运营管理
收益管理(动态定价、渠道优化)
成本控制(供应链降本、能耗管理)
人力资源管理(招聘、培训、绩效考核)
营销推广(线上线下整合营销)
3.核心输出能力
成熟运营体系(SOP、质检、服务标准)
格林酒店集团会员渠道(超8000万会员引流)
OTA排名优化(携程、美团、飞猪等)
二、品牌输出 —— 全线品牌,灵活加盟
定位:从小体量设计师酒店到高端度假,总有适合你的品牌
1. 格林缦旅SELECT(重点推荐)
专为40-60间房的小体量物业打造
设计师酒店合作模式,保留个性风格
低加盟费 + 强本地化支持
特别适合:刚进入酒店行业的业主、物业持有者、非标酒店升级
2. 豪利维拉
高端度假酒店品牌
适合:景区、温泉、文旅综合体、度假目的地
3. 格菲 / 格林东方 / 格林豪泰
覆盖超中端、中端、经济型
满足不同城市能级及物业条件
标准化的品牌输出与运营支持
三、顾问管理 —— 诊断+升级,按需组合
定位:业主自己管但业绩不佳?我们给你“外脑+落地”
适用对象
投资人想自己管理,但缺乏经验
有运营团队,但业绩不佳、定位模糊
两种服务模式
项目制顾问(单次任务)
典型场景:筹开支持、酒店经营诊断、OTA排名优化、服务标准提升
诊断服务:数据复盘 + 问题定位 + 改进方案,10个工作日内出具报告
交付成果:书面方案 + 现场辅导落地
月度顾问(长期陪跑)
每月驻场诊断1-2天 + 远程指导
覆盖范围:收益管理、营销策略、服务优化、成本管控
持续跟踪,每月输出改进清单
 
 
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